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PBA® Agiler Mindset

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Agilität ist eine Frage der Kultur

 

 Weshalb 

 

Agilität ist mehr als Methoden, Praktiken, Meetings und Anwendungsberichte.

 

Agilität erfordert eine bestimmte Art von Denken, gekennzeichnet durch Zusammenarbeit, Interaktionen, Geschwindigkeit, Individuen, Selbstorganisation und Reflexion.

 

Agilität wirklich umzusetzen bedeutet, dass Agilität Teil der Unternehmenskultur werden muss.

 

  • "Eine agile Transformation kann einen großen Wert liefern, aber agil zu werden ist nicht einfach. Es erfordert große Veränderungen in Kultur, Werten und Verhaltensweisen. Es bedeutet eine schnelle Entwicklung des Unternehmens." Boston Consulting Group, BCG on agile, November 2018

 

  • "Agilität kann man nicht kaufen. Um ein Unternehmen resilient und agil zu machen, muss sich vor allem das Mindset und die Kultur im Unternehmen verändern. Menschen müssen lernen anders zu kommunizieren, die Zusammenarbeit der Teams verändert sich und das Management entwickelt sich hin zum agilen Leadership." www.agile42.com​​

 

Ob es sich nun um die Unternehmenskultur, die agile Denkweise, die digitale Denkweise, die Innovationsfähigkeit des Unternehmens oder die von den Millenials erwartete Arbeitskultur handelt, aus PBA®-Perspektive sind diese Prüfungsthemen alle miteinander verknüpft, wie das folgende Zitat belegt:

"Agile Organisationen scheinen starke Maschinen für Innovation und Lernen zu sein." McKinsey quarterly, Why agility pays, December 2015

 Wie 

Die PBA®-Definition einer agilen Denkweise: Einzelpersonen, Teams und Organisationen mit einer agilen Denkweise können Persönlichkeitssysteme anwenden, die optimal auf die verschiedenen Aufgaben abgestimmt sind.

 

Die agile Denkweise ist mit den Stelbststeuerungskompetenzen der Einzelpersonen, Teams und Organisationen verbunden, und erfordert Persönlichkeitssystem-Verbindungen, welche einen Zugang zu den Wissens- und Erfahrungsnetzwerken des Einzelnen ermöglichen. 

PBA®​​

  • Zerlegt den Begriff "agiler Mindset" in seine funktionsanalytischen Komponenten 

  • Vergleicht die aktuellen Denk- und Verhaltenspräferenzen des Unternehmens mit den funktionsanalytischen Komponenten, die eine agile Denkweise fördern

  • Liefert detaillierte Einblicke in die agile Denkweise des Unternehmens auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene

 

Mehr über die PBA®-Methode.

Mehr über die PBA®-Merkmale.​​​

Agiler Mindset ist ein Teilbereich der Unternehmenskultur.

PBA® - schnelle, zuverlässige, zukunftsgerichtet Einblicke

 

  • Wir wollen mehr über die Denkweise erfahren, die sich im agilen Manifest und seinen Prinzipien ausdrückt

  • Wir möchten die wichtigsten Merkmale einer agilen Denkweise verstehen

  • Wir möchten den agilen Mindset prüfen können

  • Wir möchten eine erstklassige interne Revisionsabteilung werden